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Guía práctica · Recursos Humanos

Diagnóstico Integral de Recursos Humanos

Un diagnóstico de RRHH permite conocer qué funciona, qué depende de personas clave y qué procesos necesitan formalizarse.

Diagnóstico Integral de Recursos Humanos
RRHH · Estrategia
01

¿Por qué es importante?

Construir una hoja de ruta de gestión de personas alineada con la realidad y los objetivos del negocio.

La gestión de personas funciona cuando acompaña la estrategia y, al mismo tiempo, simplifica la experiencia cotidiana de líderes y equipos. El punto de partida es comprender la estructura, la cultura, los roles y los desafíos reales de la organización.

El objetivo no es sumar documentación: es lograr una herramienta comprendida, aplicable y verificable.
02

¿Qué debería incluir?

El alcance se ajusta a cada empresa, pero estos son los componentes que normalmente deben analizarse:

  • Estructura y responsabilidades

    Se adapta al tamaño de la empresa, sus equipos, responsabilidades y forma de trabajo.

  • Procesos actuales de RRHH

    Se adapta al tamaño de la empresa, sus equipos, responsabilidades y forma de trabajo.

  • Indicadores disponibles

    Se adapta al tamaño de la empresa, sus equipos, responsabilidades y forma de trabajo.

  • Riesgos y prioridades

    Se adapta al tamaño de la empresa, sus equipos, responsabilidades y forma de trabajo.

03

Resultados esperados

Una intervención profesional debería dejar información clara para decidir y herramientas que el equipo pueda seguir utilizando.

01

Informe de situación

Preparado según el alcance acordado y las necesidades de la organización.

02

Mapa de brechas

Preparado según el alcance acordado y las necesidades de la organización.

03

Plan de acción priorizado

Preparado según el alcance acordado y las necesidades de la organización.

Aplicación en Río Gallegos y Santa Cruz

El mercado laboral, las distancias, la estacionalidad y la disponibilidad de perfiles en Santa Cruz influyen en las decisiones de selección, desarrollo y organización. Prisma Gestión diseña herramientas posibles de sostener con los recursos reales de cada empresa.

04

Preguntas frecuentes

¿Para qué sirve diagnóstico de rrhh?+

Construir una hoja de ruta de gestión de personas alineada con la realidad y los objetivos del negocio.

¿El alcance es igual para todas las empresas?+

No. La actividad, las instalaciones, la cantidad de personas y los riesgos cambian. Prisma define el alcance después de conocer la situación real.

¿Trabajan en Río Gallegos y Santa Cruz?+

Sí. Prisma Gestión tiene base en Río Gallegos y coordina servicios para organizaciones de distintos puntos de Santa Cruz.

Asesoramiento profesional

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