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Guía práctica · Sistemas de Gestión ISO

Gestión de Riesgos y Oportunidades ISO

El pensamiento basado en riesgos ayuda a anticipar efectos no deseados y aprovechar condiciones favorables para mejorar resultados.

Gestión de Riesgos y Oportunidades ISO
ISO · Planificación
01

¿Por qué es importante?

Integrar la planificación de riesgos a los procesos y al seguimiento de objetivos.

Un sistema de gestión aporta valor cuando se integra a los procesos y ayuda a decidir, controlar y mejorar. El punto de partida es comprender cómo trabaja la organización y construir solamente la documentación que necesita para operar y demostrar resultados.

El objetivo no es sumar documentación: es lograr una herramienta comprendida, aplicable y verificable.
02

¿Qué debería incluir?

El alcance se ajusta a cada empresa, pero estos son los componentes que normalmente deben analizarse:

  • Identificación por proceso

    Se define según el alcance, los procesos, los riesgos y el nivel de madurez del sistema.

  • Criterios de evaluación

    Se define según el alcance, los procesos, los riesgos y el nivel de madurez del sistema.

  • Acciones de tratamiento

    Se define según el alcance, los procesos, los riesgos y el nivel de madurez del sistema.

  • Revisión de eficacia

    Se define según el alcance, los procesos, los riesgos y el nivel de madurez del sistema.

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Resultados esperados

Una intervención profesional debería dejar información clara para decidir y herramientas que el equipo pueda seguir utilizando.

01

Matriz de riesgos

Preparado según el alcance acordado y las necesidades de la organización.

02

Plan de acciones

Preparado según el alcance acordado y las necesidades de la organización.

03

Seguimiento periódico

Preparado según el alcance acordado y las necesidades de la organización.

Aplicación en Río Gallegos y Santa Cruz

Las exigencias de clientes, contratistas, autoridades y cadenas de valor pueden variar según la actividad en Santa Cruz. Prisma Gestión adapta el sistema a la operación y acompaña la preparación para auditorías sin convertirlo en una estructura burocrática.

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Preguntas frecuentes

¿Para qué sirve riesgos y oportunidades?+

Integrar la planificación de riesgos a los procesos y al seguimiento de objetivos.

¿El alcance es igual para todas las empresas?+

No. La actividad, las instalaciones, la cantidad de personas y los riesgos cambian. Prisma define el alcance después de conocer la situación real.

¿Trabajan en Río Gallegos y Santa Cruz?+

Sí. Prisma Gestión tiene base en Río Gallegos y coordina servicios para organizaciones de distintos puntos de Santa Cruz.

Asesoramiento profesional

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